Онлайн-проекты, цифровые продукты и бизнес, который можно начать с ноутбука.
Долгосрочное планирование, быстрые эксперименты, развитие локальных поставщиков и работа с разными клиентами могут помочь бизнесу пройти турбулентный период. Разбираем, как проверить эти подходы на примере городской службы доставки.
Read the storyВ исходном материале есть только заголовок, поэтому нельзя проверить, какие именно правила автор связывает с Олегом Тиньковым и на чём основана оценка в $3 млрд. Ниже — практический общий подход к запуску и развитию бизнеса, не приписываемый конкретному предпринимателю.
Read the storyСроки, цена, порядок приёмки и обязанности сторон должны быть описаны так, чтобы их можно было проверить. Разбираем, что включить в договор и какие формулировки нельзя копировать без юридической проверки.
Read the storyУниверсального «самого маржинального» бизнеса нет: результат зависит от спроса, цены и затрат. Один из вариантов с небольшими стартовыми вложениями — ежемесячно создавать короткие видео для малого бизнеса.
Read the storyРентабельность показывает, сколько прибыли приходится на вложенные в деятельность ресурсы. Разбираем формулу, состав показателей и способы использовать результат для управленческих решений.
Read the storyПроверьте не только сайт, но и спрос, поставщиков, ассортимент, экономику заказа и клиентский путь. Поэтапный запуск поможет обнаружить слабые места до того, как они станут дорогой проблемой.
Read the storyЗапуск — не финиш, а начало операционной работы. Разбираем, как подготовиться к поиску клиентов и сотрудников, переменам в планах, рутине, закупкам и задержкам платежей.
Read the storyПроект помогает людям замечать повседневные моменты, сохранять их в дневнике и превращать в персональные книги, карточки или аудиоархивы. Начать можно с онлайн-формата и небольшого числа заказов, проверяя спрос до крупных вложений в производство.
Read the storyЧек-лист помогает не держать все задачи в голове и замечать пропущенные шаги. Разбираем, как составить его для регулярных процессов и встроить в работу команды.
Read the storyВ одном списке могут соседствовать отношения, спорт, рецепты, автомобили и бизнес. Чтобы интересы не превращались в постоянное переключение, выберите цель, ограничьте фокус и проверяйте его на практике.
Read the storyCRM стоит выбирать не по числу функций, а по задачам команды: учету сделок, работе интернет-магазина, рассылкам или управлению процессами. Разбираем, как сравнить десять систем из исходного списка и проверить их перед внедрением.
Read the storyПроект помогает людям и командам формулировать вопросы, которые проясняют задачу, открывают новые перспективы и поддерживают содержательный диалог. Начать можно с онлайн-сессий и цифрового набора, а физические колоды и корпоративные продукты добавлять после проверки спроса.
Read the storyВ каталоге MaliyBiz собраны разборы бизнес-моделей, подходов к запуску и развитию своего дела. Оценивайте не только возможный доход, но и спрос, необходимые навыки, расходы и риски. Финансовые примеры в материалах — расчётные сценарии, которые нужно адаптировать к вашему рынку.
Как мы работаем с материалами